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Herramientas de Diseño y Planificación

10 documentos

¿Cómo organizar una reunión de retroalimentación a áreas académicas?

Last Updated: 19 Junio, 2024

Organizar una reunión de retroalimentación con un director de carrera o programa ya sea de pregrado o de postgrado para entregar los resultados de programas y proyectos de vinculación con el medio es un proceso que requiere planificación cuidadosa y una presentación clara y constructiva de los hallazgos. A continuación, detallamos los pasos importantes y...

¿Qué es un plan de mejora en el contexto de la vinculación con el medio?

Last Updated: 18 Junio, 2024

Un plan de mejora en el contexto de programas y proyectos de vinculación con el medio es un conjunto estructurado de acciones y estrategias diseñadas para aumentar la efectividad, calidad e impacto de estos programas y proyectos. Se basa en la evaluación y análisis de resultados anteriores y tiene como objetivo abordar las áreas de...

¿Cómo priorizar a los distintos actores externos en el contexto de la vinculación con el medio?

Last Updated: 13 Junio, 2024

Cuando se trata de priorizar a los distintos actores externos en el contexto de la vinculación con el medio, es importante considerar varios aspectos y seguir un proceso detallado. Aquí te explicamos cómo hacerlo paso a paso: Identificación de actores externos: Comienza por identificar a todos los actores externos relevantes para el proyecto de vinculación...

Mapa de Actores

Last Updated: 11 Junio, 2024

Un mapa de actores es una herramienta utilizada en el contexto de la vinculación con el medio para identificar, analizar y visualizar a todas las partes interesadas o actores relevantes en un proyecto o iniciativa. Estos actores pueden ser individuos, grupos, organizaciones o instituciones que tienen un interés o pueden verse afectados por el proyecto,...

¿Qué es la Matriz de Marco Lógico?

Last Updated: 11 Junio, 2024

La matriz de marco lógico (MML) es una herramienta de planificación y gestión de proyectos que organiza de manera estructurada y clara los objetivos, actividades y recursos necesarios para alcanzar los resultados deseados. La MML ayuda a los gestores de proyectos a establecer relaciones causales entre las actividades del proyecto y sus objetivos, facilitando así...

¿Qué es un Árbol de Objetivos?

Last Updated: 11 Junio, 2024

Un árbol de objetivos es una herramienta de planificación que se utiliza para transformar los problemas identificados en un árbol de problemas en objetivos positivos a alcanzar. Al igual que el árbol de problemas, el árbol de objetivos presenta una estructura jerárquica, pero en lugar de centrarse en los problemas, se enfoca en las soluciones...

¿Cómo se definen los objetivos de un proyecto?

Last Updated: 11 Junio, 2024

Para definir los objetivos de un proyecto, primero necesitas tener una comprensión clara de lo que deseas lograr con la iniciativa. Aquí te explico cómo se hacen los objetivos generales y específicos: Objetivos Generales: Los objetivos generales son declaraciones amplias y abarcadoras que describen el resultado general que se espera alcanzar con el proyecto. Deben...

¿Qué es un árbol de problemas?

Last Updated: 11 Junio, 2024

Un árbol de problemas es una herramienta utilizada en la planificación de proyectos y la gestión de problemas para visualizar y analizar de manera sistemática las causas y efectos de un problema central o situación no deseada. Consiste en una representación gráfica que muestra la relación entre el problema central, sus causas raíces y los...

Modelo de Marco Lógico

Last Updated: 11 Junio, 2024

El modelo de marco lógico es una herramienta de planificación, diseño, implementación y evaluación de proyectos que ayuda a estructurar y visualizar de manera clara los componentes clave de un proyecto. Aquí está un desglose detallado: Análisis de problemas: Comienza identificando el problema central que el proyecto busca abordar. Esto implica comprender la situación actual,...

Metodología de la Teoría del Cambio

Last Updated: 11 Junio, 2024

¿A través de qué metodología se puede estimar cuántas actividades son necesarias para lograr un impacto específico? Una metodología comúnmente utilizada para estimar cuántas actividades son necesarias para lograr un impacto específico es la evaluación de la teoría del cambio. Esta metodología implica identificar los pasos intermedios necesarios para lograr el impacto deseado y luego...